摘要

在当前人们健康服务需求不断提升、国家医药卫生体制改革不断深化的形势下,加强医院质量内涵建设十分迫切。质量内涵建设的关键在于核心制度的落实、核心指标的完成、核心人员的管理。文章以这3个"核心"为切入点,结合南京军区南京总医院创新管理理念与实际经验,即以"核心制度"为抓手、夯实质量内涵建设基础,以"核心指标"为抓手、突出质量内涵建设成果,以"核心人员"为抓手、增强质量内涵建设动力,从而提高医院质量内涵建设水平。

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