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摘要
军队基层卫生工作关系到一支部队的核心战斗力,其虽不是提升战斗力最有效的办法,但却是保障战斗力最低的底线和最高效的手段,而基层卫生机构的管理教育工作在这之中扮演着举足轻重的角色。考虑到我军当前新时期的新工作、新特点、新任务,本文从考核、科学管理手段和"人本"思想出发,探讨一支优秀基层卫生机构应具备的基本条件,为一般的基层卫生工作管理者提供一些管理措施;另一方面,注意到以往基层卫生管理工作中的小、细、杂等管理漏洞,从心理层面进行分析与解决。此外,还就当前社会比较关心的医患关系、医疗职业道德等问题结合我军的实际情况,对基层卫生工作者提出建议与要求。
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