当前行政事业单位对于业务政策的执行、项目活动的开展，主要是通过财政资金实现运转的，全面预算管理已成为单位内部重要的管理模式。本文结合全面预算管理理论基础和当前行政事业单位实践经验，对预算管理的工作流程进行剖析，指出预算编制、执行、考评过程中的不严谨、不规范之处。从组织体系、技术水平、考核评价等层面，试图给出解决问题的措施，从而提升行政事业单位全面预算管理能力，为优化内部管理工作成效奠定坚实的基础。
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