PDAC循环理论普遍运用于质量管理,高职质量工程具有PDCA循环理论的适应性。本文从高职质量工程项目管理特点出发,探讨项目化管理中出现的组织运行机制、沟通机制、绩效考核机制与资源共享机制等若干问题,并阐述PDCA循环理论在高职质量工程项目管理机制建设中的具体实施。