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摘要
随着改革开放的不断推进,目前我国证券公司营销人员的绩效考核还存在一些问题,比如考核体系不完善、缺乏绩效沟通反馈、考核指标比重分配不合理、考核应用灵活程度较低等。对此,证券公司应重视探索科学合理的绩效考核体系,并及时对其中存在的问题进行调整与优化,确保绩效考顺利进行,从而促进证券公司的长久发展。本文论述多元化绩效考核体系在证券公司营销队伍建设中的应用,旨在促使绩效考核发挥作用,从而提升证券公司营销队伍的建设水平,谨供读者参考。
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单位东北证券股份有限公司
