摘要

<正>资金管理是任何一个企业强化内部管理的关键组成部分,贯穿整个企业的生产与经营活动。对集团企业而言,因运营生产过程中各项目较为分散,所需资金具有数量大、流动性强等特点,增加了企业资金管理难度。建议集团企业完善资金管理制度和手段,规范各个环节资金使用,提升资金管理水平,确保企业实现长久发展战略目标。但现阶段,仍有部分集团企业资金管理不尽如人意,本文从集团企业资金管理角度出发,分析了现阶段集团企业落实该管理工作过程中存在的问题,针对性提出了改进策略。