摘要

金中集控中心投运初期与受控电厂之间生产管理没有相关业务系统,检修申请填报、调度指令下达、临时消缺、二次专业管理、闸门调度令等均通过纸质方式流转,信息化水平不高。为此,集控中心建设了一套调度业务管理系统,系统兼顾了实用性与先进性、扩展性与灵活性、易用性与方便性、稳定性与安全性、规范化与标准化原则,实现集控中心调度相关业务的流程化、网络化、信息化、简单化。

  • 单位
    华电云南发电有限公司