高校当前存在的固定资产重复配置、闲置、流失等现象,暴露出高校固定资产管理内部控制缺陷。为实现对固定资产的优化配置和有效管理,应运用COSO内部控制框架的“五要素”,通过分析高校固定资产控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等方面存在的问题,在实践基础上,构建适合高校特点的规范高效的固定资产管理体系,提高国有资产治理水平和治理能力,维护国有资产安全完整,促进国有资产保值增值,保障高校事业高质量发展。
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