摘要

随着国内长距离、大口径、高压力长输天然气管道建设的迅速发展,现场各方面的管控难度明显增大。现场督查工作的好坏直接影响工程建设的质量、安全以及后期的运行。根据工程的具体特点,分析新疆煤制气外输管道工程(以下简称"新粤浙管道工程")采用的监管督查模式,通过聘请专家和选派公司内部优秀管理人员组建公司直属安全督查大队,开展现场质量、安全、环保等全方位的综合督查。通过优化创新督查组织模式和实施过程,提高了现场质量、安全、环保监管成效。