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摘要
医疗卫生体制改革不断向纵深推进，同时对财务管理工作提出了更精细化要求。公立医院预算管理工作迫切需要变革方式方法，以绩效管理为中心、以资源配置为目标、充分实现医院资金周转产生的经济效益和社会效益，构建“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理体系，做到“花钱必问效、无效要问责”，促进预算管理与绩效管理从理念到行动的高效融合。本文对广东省预算绩效管理的发展历程进行了综述，客观阐述了公立医院全面推进落实预算绩效管理的必要性，并提出公立医院实施预算绩效管理过程中的困难及优化措施。
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医疗卫生体制改革不断向纵深推进，同时对财务管理工作提出了更精细化要求。公立医院预算管理工作迫切需要变革方式方法，以绩效管理为中心、以资源配置为目标、充分实现医院资金周转产生的经济效益和社会效益，构建“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理体系，做到“花钱必问效、无效要问责”，促进预算管理与绩效管理从理念到行动的高效融合。本文对广东省预算绩效管理的发展历程进行了综述，客观阐述了公立医院全面推进落实预算绩效管理的必要性，并提出公立医院实施预算绩效管理过程中的困难及优化措施。
