摘要

<正>董秘作为董事会建设的“穿针引线人”,需要做好各项制度体系推进与沟通协调工作,高效整合各治理主体的专业意见与审核决定,最终形成高质量的决策合力;围绕董事会作出的各项决策,坚持“有令必行、有交必办、有责必负”,确保董事会决策部署落实落地董事会建设是推动现代企业治理进步的核心要素。如何以董事会为支点,构建起高效运转、科学稳固的治理机制,是企业、董事会秘书需要特别关注的重要议题。我2017年起担任燕京啤酒公司董秘,很荣幸通过《董事会》杂志分享助推董事会建设的心得。