摘要

铁路看守所作为行业管理的特殊类型看守所,对不同类型的在押人员采取不同管理方式而形成"三区分"管理模式。但在管理上仍存在硬件设备老化、执法观念落后和执法能力不足、心理干预能力欠缺及专业化管教能力有待提升等问题。"精细化管理"是一种针对不同问题制定相应预案和措施并加以改善的监所管理手段,是铁路看守所未来走向规范化、专业化和精细化发展道路的必然选择。