随着当前我国经济的不断发展,企业间的竞争愈发激烈。企业或想在竞争中实现跨越式发展,获取行业头部的规模优势;或出于对集团自身资产的资本性运营;或出于上市公司对市值管理等诉求,并购重组成为其有效且常用的财务整合方式。但是在并购之后,企业需要实施财务整合手段,对并购标的公司的管理制度、经营目标、财务体系进行统一,这就需要实施财务整合。本文将对财务整合相关工作做一粗浅的分析,希望对财务从业者能有一定的帮助。
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