医院绩效管理水平的高与低直接反映着医院的整体服务质量。随着经营范围的不断扩大,隐藏在医院绩效管理中的问题也逐渐暴露出来,比如不注重绩效管理、缺少有效激励竞争作用等,这对于绩效管理工作质量的提高是不利的。本文针对医院绩效管理存在的问题进行分析,并提出针对性解决对策,旨在保障绩效管理工作朝着理想化方向发展,充分发挥其价值,进一步提高医院服务水平。
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