互联网时代下,企业间的竞争范式由传统的获取竞争优势转向获取生态优势。本研究以某互联网服饰品牌的互联网生态建设为案例,通过五力模型,从供应商的议价能力、购买者的议价能力、替代品或服务的威胁、潜在进入者的威胁、行业内现有公司间的竞争这五个方面分析快时尚服装行业的现状。