快时尚服装行业五力模型分析——以某互联网服饰品牌为例

作者：程旭

来源：中外企业家, 2020, (11): 19.

• 快时尚服装行业
• 互联网服饰品牌
• 五力模型

互联网时代下,企业间的竞争范式由传统的获取竞争优势转向获取生态优势。本研究以某互联网服饰品牌的互联网生态建设为案例,通过五力模型,从供应商的议价能力、购买者的议价能力、替代品或服务的威胁、潜在进入者的威胁、行业内现有公司间的竞争这五个方面分析快时尚服装行业的现状。

• 单位
  南开大学