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摘要
新时代赋予了审计工作新职责新使命，审计机关要深刻认识和准确把握新时代的新特点、新使命、新部署、新要求，以审计项目组织管理为重要抓手不断提升审计监督效能、推进审计工作高质量发展。本研究通过访谈和问卷调查分析发现，审计资源统筹、审计计划管理、审计现场与非现场审计管理、内部审计和社会审计资源利用管理、审计成果利用管理均是新时代国家审计项目组织管理的显著影响因素。这些显著影响因素的确定，对于完善组织管理制度、改善组织管理方法和提高组织管理技术、提升项目组织管理水平和管理效果，具有极其重要的理论意义和现实意义。
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