作业成本法的应用有助于精准预测、核算和监控企业资源转化为产品价值的过程，对实行全面预算管理意义重大。本文对作业成本法产生背景、原理和应用方法的简要介绍，阐释了其应用之于预算管理和成本控制的意义。分析当前企业在应用作业成本法的实践中遇到的问题，探讨了如何通过完善制度体系、实行全面预算管理、培育高水平财务管理团队、强化全员成本控制意识等措施，推动作业成本法的有效应用。发挥其成本计算精准、时效性强等优点，全面提升企业管理水平。
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