摘要
工程项目中的设计施工总承包管理模式是工程设计的重要保障,它有利于控制工程质量、保证工程进度、协调工程工作等等。随着经济的不断发展,对工程建设项目中的设计施工总承包项目的应用逐渐重视和推广。然而设计施工总承包商作为项目设计以及施工的共同承担者,在风险责任中承担的风险更加突出,需要承担的责任范围更大,因此,总承包商在进行项目设计招标阶段就应该充分的认识到风险防范风险,合理报价,才能在整个项目实施过程中对项目成本进行管理,实现最终的利益效益。本文主要针对设计施工总承包工程面临的风险进行探讨,并针对成本管理遇到的问题进行探讨并提出了相应的应对策略。
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