为完善现代公司治理,加强对外投资、资本运营和股权管理控制,提升国有资产有效保值增值的能力,灵活处理股东利益和发挥母子公司的协同效应,本文结合中石油华南公司股权企业情况复杂、比重大、内部控制失衡、责权关系不对称、治理不到位等具体问题,根据华南公司的实际运作情况,对推行和完善股权管理体制改革、产权管控机制、专职董事和监事制度等提出建议。
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