面对“摊子大、链条长、层级多”的经营难题，广电的经营转型必须与媒体深度融合相嵌入。本文认为，广电经营转型需立足新型主流传媒集团和全媒体传播体系的战略布局进行迭代升维，需适应经营逻辑的深刻转变，定位于社会媒介一体化格局下新社会关系的构建者，以内容为载体去激活关系，以连接为核心去经营关系，以场景为入口去延伸产业链，通过灵活多元的经营角色转变和路径创新，实现从低维度多元化向“新闻+政务服务商务”的全生态化发展。
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