摘要

执行力是中层领导力的重要构成,针对当下能人管理、制度管理、文化管理的层次水平之争,中层管理者可以通过四项管理、流程、话题、工作坊等关键性策略,分别增强能人、制度、文化、组织结构四种管理文化下的执行力和引领力,以建立并完善不同管理模式各项相关要素的有效关联。