房地产由暴利时代转向低利润时代,使得房地产业面临着成本过高的危机,为了降低成本,提高企业市场竞争力,就必须进行成本的精细化控制与管理。本文将房地产开发项目中无效成本的概念从总成本中剥离出来,阐述了无效成本提出的目的与意义,对工程建设各阶段可能产生的无效成本进行了分类与总结,探讨了无效成本的统计,并提出了无效成本的控制与管理方法。
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