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摘要
我国房地产企业随着社会主义市场经济的繁荣不断发展壮大，取得了骄人成绩。随着市场的不断变化，之前老旧的管理模式，不再适应新市场的各种变化。为了持续提升房地产企业各方面的管理能力、管理水平，控制并降低企业的各项成本，使企业实现最大化经济利益，有必要对企业实行成本预算管理，实现企业全方位的管理创新。本文探讨房地产企业实施成本预算管理的重要意义，房地产企业实现全面成本预算认识上的误区，房地产企业实施成本预算管理存在的问题，并提出加强房地产企业成本预算管理的一些建议，希望能为房地产企业之后的成本预算管理提供帮助并总结一些经验教训。
