中国自从加入世贸组织以来,便面临着更为开放与多元化的市场环境,国内外竞争愈发激烈。新时代企业的核心竞争力落脚点是人,不断提高人力资源管理的水平,是一个企业兴盛发达的必然要求。而国鸿汽运公司的人力资源管理还处在探索和起步阶段,存在着种种问题,阻碍公司的进一步发展。因此,对国鸿汽运公司人力资源管理的对策进行研究迫在眉睫。
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