摘要

传统的预算管理已难以适应现代企业的发展,要充分发挥这项管理工具的作用,则需要与公司战略、绩效考核一体化管理,同时紧密结合行业特性、企业实际经营情况予以推进实施。

  • 单位
    江苏核电有限公司