企业与供应商间存在着委托代理关系,而当企业拥有多家从事相同业务的供应商时,各供应商间会相互影响。为设计出最为有效的激励机制,针对多供应商的情况,从锦标制度出发,建立了一个委托人对3个代理人的模型。并引入了供应商间的相互影响因素,考虑到不同排名位置的供应商对其他供应商的影响是不同的,分析时对该因素加入了权重,最后对供应商努力水平能否完全观察的情况进行了模型分析。探讨了通过分层、分级对供应商进行激励的合理性与有效性。