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摘要
伴随着"十四五"计划的实施,国有企业如何在经济建设中取得新成绩,在体制改革中迈出新步伐,已经成为社会热议的话题。就目前国内企业发展情况来看,人力资源管理已成为企业进一步深化改革、创新机制、完成新时期国企使命的重要抓手和着力点。文章首先对人力资源进行了理论分析和介绍,并从四个维度剖析了国有企业基层人力资源管理存在的问题,分别为:基层人力资源管理意识较狭隘、基层人才选拔与竞争机制不健全、缺乏有效的激励机制与绩效考核制度、忽视人力资源培训与再教育工作。从转变传统的国有企业基层人力资源管理理念、制定并实施符合国有企业实际的基层人力资源规划、注重对员工的培训和再教育、建立健全企业人力资源内部控制监督体系、建立以岗位职能为基础的差异化薪酬制度五个方面提出了适应新时期国企发展的人力资源管理对策。
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