摘要

精细化管理的实施能够促进施工进度,保证施工质量,优化施工流程。但在当前的建筑工程项目施工的精细化管理中仍存在一些问题,不能更有效地发挥精细化管理的优势。文章针对这些问题对所需要采取的措施进行探讨。