风险管理是工程管理的重要组成部分，贯穿于项目的全生命周期，其中重大风险评价及管控是风险管理的难点和重点。文章以某对外工程总承包企业的海外工程建设为例，建立适合于海外项目特点的风险分析、量化评价体系，聚焦重点，为领导层决策提供支持，解决“急难险重”问题，实现项目建设目标。
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