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摘要
对于医院来说,业财融合是推动管理会计工作的着力点,同时也是医院内部提升精细化管理的重要方法。现阶段,随着医药卫生体制改革的不断深入,医改方案和政策的相继出台、取消药品与耗材加成以及医保总额控费等一系列的医改政策,促使公立医院必须加快推进精益化管理,增加医院经济附加值,完成医院财务管理模式转型。基于此,文章对公立医院业财融合应用实施过程中存在的某些问题进行分析,提出相关的应用水平提高策略,希望能为相关医院研究人员提供部分参考。
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单位复旦大学附属中山医院青浦分院
