<正>安全管理工作基本都是在现场完成,安全管理人员的工作作风、工作方法对安全管理效果有着直接的影响。笔者认为,做好安全管理工作,要做到“四戒”。戒“自我优越”。安全管理人员要少一些岗位优越感,多从一线员工的角度去想问题,到作业关键环节中查隐患,听取员工的意见建议。只有依靠员工、信任员工,才能赢得员工的理解、支持和配合,才能把握安全管理工作的主动权。