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摘要
薪酬管理是现代企业人力资源管理六大模块之一，也是现代企业管理的有效工具之一。薪酬是人们到企业中工作的重要动力，使用得当对企业员工具有较强的吸引和激励作用，但是就目前我国各企业的人力资源管理现状来看，薪酬的作用并没有充分发挥出来，这在很大程度上是因为时代在变、社会经济环境在变，但是很多企业的薪酬管理工作却没有与时俱进，而老旧的薪酬管理体系已经不能满足员工的需要，吸引和激励作用自然就减弱。本文简要分析了目前我国企业人力资源薪酬管理存在的问题，并提出了几点有针对性的措施，以期为企业的人力资源薪酬管理工作提供一些参考。
