摘要

项目管理是高校图书馆管理模式应用探索的新方法,它以其明确的效益目标、高效的管理方法迎合了现代图书馆服务创新的需要。项目管理组织通过考试与绩效选拔其中的成员,这些成员通常来自不同的部门、不同的专业、具有不同技能的馆员组成。每一个项目组织成员与馆之间通过各个具体的子项目联系在一起,形成蛛网状的工作关系。项目管理这种形式让馆长到普通馆员之间沟通的距离缩短,并给予各个项目小组相对的权利。