目前,我国的房地产业正面临经营竞争日益激烈、监管力度不断加大的复杂环境。同时,经济新常态也在倒逼房地产企业不断提升精细化管理水平。本文介绍了房地产企业全面预算管理的主要内容与现实意义,从全面预算意识、全面预算体系和管理制度、全面预算数据采集、全面预算控制与分析机制、预算考核机制等几个方面分析了目前存在的主要问题,并从如何运用全面预算管理理念科学配置资源,不断提升企业价值的角度提出具体的对策建议。
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