摘要

高校基础设施建设高速发展,但存在建设规模大、成本高、工期紧及程序复杂等问题。在实际项目中,风险贯穿全过程,包括决策阶段的招标风险、合同风险,设计阶段的设计风险,采购阶段的成本风险、进度风险、外部风险,施工阶段及竣工阶段的选择分包商风险、施工风险、组织协调管理风险、质量风险。本文以S高校图书馆项目为例,分析各阶段的风险及风险防范措施。