HSE体系是推动石油企业可持续发展的有效管理方法。该体系由7个一级要素和若干二级要素构成。具体实践而言，石油企业HSE体系仍存在HSE体系建设不完善，作业员工的HSE素质低；HSE文件结构不科学，物资及设备管理不规范；HSE活动审核不严格，应急计划的针对性不强等问题。为解决问题，提高体系应用效用，提出措施：完善HSE体系建设，明确作业员工职责；统一HSE工作标准，落实安全生产制度；强化HSE内部审核，实施风险识别评估。
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