<正>1.使命必达。困难及不确定性,是要你克服的东西,而不是在开始之前,就预设事后完不成的理由。一旦有这种预设,你就从一个"行动者"变成"解释者"了,精气神就没了。2.行动管理。行动管理在这里就是"倒着做事情",即在设置行动路径的时候,从你想要达到的结果进行倒推,而不是根据眼下的情况决定行动方案。