摘要

<正>在国有企业,办公室是企业内部运行“中枢机构”,是各项决策执行以及管理活动开展的主要牵头部门,是内部沟通的桥梁。新形势下,对国有企业办公室工作提出了全新要求,办公室唯有不断提高协调保障水平、提高基层服务质量、提高队伍专业能力,才能更好地服务生产经营,推动企业高质量发展。提高协调保障水平办公室作为保障企业高效运转的“司令部”“参谋部”“后勤部”,要用系统思维,努力打破“部门墙”,推动企业机关各部门间不断增强合作意识、协同意识、团队意识,提高协调保障水平。