<正>项目管理作为一项系统工程,存在资源投入、管理费用、工期卡控、人力成本等多种限制因素,必须通过持续比对分析和缜密计算,划定决策实施的"可行区域",并在"可行区域"寻求经济效益最大解和成本投入最小解,求出项目管理"最优解",从而提高管理决策的前瞻性和科学性。树立规划思维。项目管理千头万绪且涉及面极广,常常是摁下葫芦浮起瓢。规划的目的在于知己知彼、科学排布,