科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
<正>在我的国新社时会期经,为济了发不展断转提型升升级经营管理水平,增强企业核心竞争力,国企需要建立财务管理与内部控制体系,对企业内部控制实施的有效性进行全面、客观的评价,促进企业内部控制体系进一步优化完善,推动企业高质量发展。财务管理和内部控制体系都是围绕着国企内部资金运行,随着我国对国企资金的重视度不断提高,两项工作的联合开展有利于夯实财务工作基础,规范财务核算,更好地防止国有资产流失。
- 单位
<正>在我的国新社时会期经,为济了发不展断转提型升升级经营管理水平,增强企业核心竞争力,国企需要建立财务管理与内部控制体系,对企业内部控制实施的有效性进行全面、客观的评价,促进企业内部控制体系进一步优化完善,推动企业高质量发展。财务管理和内部控制体系都是围绕着国企内部资金运行,随着我国对国企资金的重视度不断提高,两项工作的联合开展有利于夯实财务工作基础,规范财务核算,更好地防止国有资产流失。
