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摘要
改革开放以来，我国经济也在努力实现变革，各项基础工业也都迅猛崛起，尤其是与建筑行业相关联的一系列配套企业，比如混凝土企业、水泥企业、建材企业等。但是随后国家提出了倡导工业节约型、环保型发展企业的意见，对相关行业的发展起到了一定程度的约束和规范作用。在这样的约束条件下，企业间的竞争也会日益激烈，水泥行业同样如此。为了稳定企业在市场中的地位，水泥企业要充分认识到企业发展瓶颈，规范财务管理系统，有效防范财务风险，来提升企业财务风险防范意识，从而提高企业自身的竞争力。基于此，文章主要分析水泥企业财务风险管理过程中存在的问题，具体从财务管理制度、筹资、投资、资金回收、存货管理几方面展开，然后针对企业实际业务特点、财务管理方式提出了相对应的改进策略，希望可以给同行业企业提供有效帮助。
