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摘要
目前，高效统筹疫情防控和经济社会发展已成常态。以产业链的末端零售业所遭受的重创，探究正在加剧的商品供求矛盾和投资消费萎靡，显然很有现实意义。甄选零售行业的佼佼者——苏宁易购案例，从其2007—2021年的财务绩效评价入手，采用因子分析法的模型，找出4个主因子，通过命名和计算因子得分、综合得分、排名，比较剖析。研究发现苏宁易购的财务绩效还有很大的提升空间，存在成本控制不完善，净利润含金量低；资产周转不灵，资产管理水平较差；流动性匮乏，债务融资比重高；受限于规模思维，忽略主营业务诸问题，进而建议通过调整企业业务，加强成本控制；增强资本周转效率，加强资产管理能力；设立偿债基金，增强风险意识；寻求渠道合作，优化内部结构等以提高财务绩效。
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