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摘要
目的:了解管理者对护理员流失的真实感受，为维持养老护理员队伍稳定提供参考和依据。方法:采用目的抽样法选取常州市15家养老机构15名管理者进行半结构式访谈，并运用Colaizzi 7步分析法对访谈内容进行编码、归纳及分析，提炼主题。结果:提炼出5个主题，即养老护理员的流失促使养老机构做出积极改变；流失后去向多样化；担忧养老护理员后续力量；传统观念影响大，缺乏社会的认可和关心；对养老护理员的固有观念亟待转变。结论:在今后发展中，对现存养老护理员，需加强专业技能和职业道德教育；政府通过引导和整合高校教育资源培养养老人才、建立职称晋升通道和合理的绩效评估和薪酬体系等，吸引年轻力量从业；引导社会固有观念转变，增加公众认可和尊重。
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