摘要

项目管理工作涉及多个部门和多个人员,不同部门及人员间的沟通与项目管理工作的开展效果有较高的关联度。基于此,文章将项目管理沟通在项目管理中的应用作为研究对象,对其应用的作用及不足进行分析,并给出合理应用的相关建议,以期为项目单位开展项目管理工作提供参考。