<正>近年来财政部正致力于管理会计体系建设工作,全面预算、业绩评价与激励机制越来越引起当今企业管理界的关注。作为出版企业,也应与时俱进,做好预算管理,并将预算编制、执行与预算考核、业绩评价和激励紧密结合,真正为企业决策管理所用,发挥出应有的成效。本文对此进行探讨。一、出版企业预算管理的现状分析(一)出版企业预算管理存在问题1.预算编制未能紧密结合单位实际。出版企业的预算编制大多遵循国资委、主管部门和上级单位
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