突如其来的新冠肺炎疫情重创了全球实体经济,改变了传统经济的运行模式与传统企业的营销环境,对车用润滑油等传统行业的资源整合、创新能力、营销模式提出了新的挑战。车用润滑油企业应充分利用遍布全国的加油站资源、经销渠道资源、汽修厂资源及品牌优势,积极推进新零售模式下的车用润滑油营销模式创新、销售业务体系构建与资源配置优化,并借此培育新的利润增长点,提升品牌润滑油的市场占比。