在煤炭化工企业转型升级的新时期,迫切需要运用行之有效的管理抓手来提升企业水平。全面预算管理作为一种系统性、统筹性的内部控制方法,可以通过全面、系统、科学合理的预算,使得企业的有限资源予以优化排列组合,使有限的资源最大限度的产生价值和收益。同时,通过实施全面预算管理,施行匹配的发展策略和发展战略,可促进企业高质量发展和可持续发展。以个体企业为实例,通过对其全面预算管理中的问题进行剖析,分析出管理提升具体对策和实施保障措施,从而使全面预算管理更有效的为企业管理服务。
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