摘要

目的针对基层部队医院门急工作特点、护理现状,探究护士长管理要诀。方法结合多年门急诊科工作实践和军改后护理队伍现状,梳理、探析门急诊科护士长的管理之道。结果基层部队医院门急诊科患者多、成份杂、就诊急,护士长既要精通业务,又要敢于管理、善于管理,对内科学分工、分流患者,规范制度、杜绝差错,配合医生、观察病情,对外搞好与相关科室的协调与配合。结论基层部队医院门急诊科护士长,必须基于现有护理队伍现状,深谙思想政治工作艺术,充分调动全科护士的工作热忱,确保基础护理质量和技术管理质量。

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