摘要

阐述了经营管理体系建设的基础与背景,以PZ公司为例,论述了PZ公司“以经营目标为核心,以组织绩效指标体系与运营重点工作为抓手,以精益管理、专项活动和数字化建设为工具进行落实”的经营管理体系建设的内容和做法。

  • 单位
    中车南京浦镇车辆有限公司

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