摘要
就公司而言,公司管理需要将财务管理作为核心,财务管理应将资金管理作为核心。然而资金是科技公司的生命线,可以对公司的长远发展产生直接影响,这就需要加大营运资金管理的力度。会计应主动加入公司经营管理工作中,合理分配公司资金资源。然而,科技公司在营运资金管理时还面临着很多问题,如内部资金结构不合理、管理人员素质有待提升、营运资金管理制度不健全及营运资金面临较高的风险。这就需要科技公司有关人员通过合理调整企业资金结构、强化管理意识,发挥导向作用、优化管理制度,提供有力保障及加大风险的防范力度等措施,促使科技公司有效开展营运资金管理工作。